Hoy en día el análisis, la adecuada gestión y el control de cualquier departamento de la empresa son claves para garantizar su contribución a los objetivos empresariales, especialmente cuando hablamos de departamentos que mueven gran cantidad de recursos y cuya participación en el resultado final de la empresa puede ser clave, como es el caso de la unidad de Compras.
Este curso tiene como objetivo formar a los alumnos en el uso de una herramienta ampliamente extendida como Excel y convertirla en elemento para el análisis, la gestión y el control de Compras. Mediante el estudio de aplicaciones concretas en el área de Compras, los asistentes podrán aprovechar las oportunidades que ofrece esta herramienta para garantizar una gestión adecuada del departamento y mejorar con ello su productividad. Asimismo se facilitarán las claves para conseguir una adecuada visibilidad y transparencia de la función para el resto de la empresa.
En el desarrollo de la actividad, que será totalmente práctica, se trabajarán más de 30 ejemplos reales de aplicaciones de Excel para las compras.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Conocer el potencial de Excel. Profundizar en los conocimientos necesarios para asegurar el adecuado tratamiento de los datos, su análisis y la capacidad de gestión en actividades claves para compras:
– Gestión y planificación de la demanda. Parámetros de planificación y aprovisionamiento.
– Análisis, gestión y desarrollo de proveedores.
– Precios y costes.
– Procesos.
– Proyectos e inversiones.
– Gestión y control de la unidad de Compras
METODOLOGÍA:
El alumno debe asistir con ordenador portátil. Las sesiones serán absolutamente prácticas, desarrollándose de forma conjunta tanto los conocimientos planteados sobre Excel, como el desarrollo de los ejercicios prácticos a desarrollar en Compras.
Tras una primera sesión donde se profundizará en el potencial de Excel y se aprenderá a manejar adecuadamente esta herramienta, se facilitarán por parte del ponente los conocimientos necesarios para desarrollar los ejemplos planteados, garantizando así el aprendizaje y consolidación de los recursos obtenidos en la primera sesión.
El programa se articulará en 6 áreas; Conocimiento de Excel, gestión de Proveedores, análisis de Costes y Procesos, Planificación, Procesos e inversiones, Gestión de la unidad de Compras.
El curso tendrá una gran interacción entre todos los participantes, disponiéndose de los más avanzados métodos de presentación.
Los alumnos de este curso recibirán modelos y herramientas de Excel con aplicación para Compras. Traiga su portátil para poder realizar todas las prácticas y ejemplos durante el curso
PROGRAMA:
– Cálculo de un ABC de proveedores.
– Previsión: Cálculo empleando la media móvil (MAT) (“Moving Average Trend”).
– Previsión: Cálculo de la media ponderada.
– Previsión: Cálculo con tendencia y estacionalidad.
– Previsión: Cálculo con regresión.
– «Stocks»: Índices de Rotación y de Cobertura.
– «Stocks»: Cálculo del Stock de Seguridad.
– Construcción de la curva de la distribución logarítmico-normal (o lognormal) [de Galton] de los pedidos.
– Evaluación de proveedores.
– Costes totales y unitarios de producción.
– Curvas de experiencia de costes unitarios.
– Curvas de experiencia de costes medios.
– Análisis de descuentos por cantidad.
– Valoración y comparación de ofertas.
– Ofertas: Valoración de las condiciones económicas – Modelos matemáticos.
– Índice de cumplimiento de un proveedor (SPI) («Supplier Performance Index»).
– Reingeniería de procesos.
– Subcontratación: De costes fijos a costes variables.
– Bienes de equipo: Tabla del VAN y cálculo del TIR.
– Bienes de equipo: Curva de relación entre Pb, TIR y T.
– Bienes de equipo: Ejemplo de análisis de rentabilidad.
– Proyectos: Programación Pert – Gantt.
– Cálculo de índices de precios.
– Utilización del IPCO para el total de las compras de una empresa.
– Amortizaciones lineales, descendentes y ascendentes.
– Rentabilidad de la empresa: Pirámide de Dupont.
– Ejemplo de BOM, MPS y MRP.
– Ejemplo de carga de trabajo en Compras.
– Calidad: Ejemplo de capacidad de procesos.
– Calidad: Ejemplo de gráficos de control estadístico de procesos (SPC) (“Statistical Process Control”).
PONENTE:
- Rafael Castelló Sánchez-Álamo.
Director Académico AERCE (Asociación española de profesionales de compras, contratación y aprovisionamientos). Profesional en el área de Compras con dilatada experiencia en empresas multinacionales. Consultor en Compras y en proyectos de outsourcing.
PRECIO: 750€ (precio con descuento de Cámara 490€).
FDURACIÓN: 14 horas.
HORARIOS:
Martes, de 16.30 a 21.30 (5 horas)
Miércoles, de 16.30 a 21.30 (5 horas)
Jueves, de 16.30 a 20.30 (4 horas)
Más información en el teléfono 983 370 400 o en formacion@camaravalladolid.com