Muchas empresas buscan agencias especializadas en un sector concreto. ¿Cómo enfocáis vosotros SEO, SEM y email marketing en distintos sectores?

Es cierto que algunas empresas prefieren trabajar con agencias especializadas en su sector, y en ciertos casos esto tiene sentido: por ejemplo, hay sectores con restricciones legales o de publicidad, donde el conocimiento específico es crítico. Sin embargo, en la mayoría de los casos no debería ser necesario limitarse a una agencia “sectorial”. De hecho, nos hemos encontrado con empresas de educación que trabajaban con agencias especializadas en su sector y luego recibían leads de LATAM, cuando sus cursos eran solo presenciales en Valladolid.

Nuestra fuerza está en la especialización en marketing digital, no en un sector único. Trabajamos con clínicas de oftalmología, podología, empresas industriales, servicios profesionales y ecommerce, abordando todo el ciclo completo de captación: definir target y buyer personas, construir anuncios, segmentación, landing pages, testeo A/B, remarketing y medición de resultados.

En SEO, posicionamos tanto a nivel nacional como internacional; en SEM, optimizamos cada euro invertido; y en email marketing, creamos estrategias de conversión y fidelización. Nuestro enfoque garantiza que los resultados sean visibles en la cuenta de resultados, independientemente del sector.

¿Podríais compartir algún ejemplo concreto de cómo habéis ayudado a un cliente a crecer online?

Sí, un caso muy ilustrativo es el de una empresa de alimentación que llegó a nosotros con ventas estancadas, apenas 28.000 € anuales en su ecommerce. Tenía una agencia que solo gestionaba redes sociales y un Prestashop obsoleto con otra empresa de web.

Lo primero fue implantar analítica para entender qué canales generaban ventas desde el ecommerce y desde Google Analytics. Con esa información diseñamos un plan adaptado, sin cambiar todo de golpe: lanzamos campañas SEM, trabajamos SEO sobre el Prestashop antiguo y activamos email marketing. Con esas primeras acciones el negocio escaló rápidamente hasta los 114.000 €.

Dos años después dimos un paso más: nueva tienda en Prestashop, integración de email marketing automation, mejoras de CRO y priorización de Google Shopping. El resultado: 170.000 € en 2024, y este año las métricas de captación y conversión están incluso por encima.

Este ejemplo demuestra que casi siempre encontramos puntos de mejora, incluso cuando ya hay agencia o proveedores trabajando. La clave está en tener una visión global del negocio digital y un método paso a paso para escalar ventas.

Desde vuestra experiencia, ¿qué tendencias marcarán 2025 para las empresas y cuáles son los errores más comunes al vender online?

Da igual 2025, 2018, 2024 o 2029. Estamos en la era de la ambición digital: quien no busque crecer online perderá cuota de mercado frente a su competidor directo. Las tendencias son claras: SEO apoyado en inteligencia artificial, publicidad en buscadores cada vez más competitiva, y email marketing y automatización como canales de fidelización.

El error más habitual de las pymes es pensar que “con tener una web y una “persona orquesta” en marketing es suficiente”. Sin visibilidad no hay ventas. También vemos inversiones en campañas mal orientadas que consumen presupuesto sin retorno. Nuestra labor es auditar el negocio online, mostrar de forma transparente dónde se pierden oportunidades y plantear acciones concretas.

Lo hacemos siempre en positivo: no sustituimos equipos internos ni proveedores, sino que también podemos complementarnos y aportamos experiencia especializada para que cada acción tenga impacto real en resultados. La clave es medir, priorizar y actuar con estrategia, para que el crecimiento digital sea sostenible y escalable.

¿Cuáles son los errores más comunes que cometen los ecommerce y cómo los ayudáis a solucionarlos?

Muchos ecommerce cometen el error de pensar que “con tener la tienda online es suficiente”. Sin visibilidad, estrategias de captación y optimización constante, las ventas se estancan. También vemos que se invierte en campañas poco efectivas o se descuida la experiencia del usuario, lo que limita el crecimiento.

En VORO Marketing trabajamos mano a mano con cada ecommerce, auditando su situación, detectando fugas de conversión y diseñando planes adaptados de SEO, SEM, email marketing y CRO. Además, impulsamos iniciativas para la comunidad digital, como ECOMMERCE TOP VOICES, un evento único en Valladolid y uno de los más pioneros del sector en Castilla y León. La próxima edición será el 11 de noviembre y todas las empresas están invitadas a inscribirse en la web oficial del evento, donde podrán aprender tendencias, casos de éxito y estrategias de crecimiento online.

Nuestro objetivo es que los ecommerce de Valladolid no solo crezcan, sino que lo hagan de forma sostenible y medible, evitando errores comunes y aprovechando al máximo cada oportunidad de captación y conversión.

¿Qué supone para vosotros formar parte del Club Cámara y cómo esperáis colaborar con otras empresas socias?

Para nosotros es una oportunidad de estar cerca del tejido empresarial y compartir conocimiento. Queremos que las empresas del Club vean en VORO Marketing un aliado para hacer crecer su negocio digital. Ya somos o hemos sido el proveedor de cinco socios del Club y estamos en proceso con otras. Animamos a cualquier socio a dar el primer paso con una auditoría gratuita de su situación online, sea su web, su ecommerce o su estrategia en campañas de pago: seguro encontramos oportunidades de mejora.
Además, queremos aportar valor al ecosistema local como agencia de marketing en Valladolid, trabajando mano a mano con empresas de la región que apuesten por un crecimiento digital.