Formación diseñada para aplicar las herramientas y principios del Lean a cualquier proceso administrativo.   Este curso, que imparte Renault-Nissan Consulting, está dirigido a cualquier persona que pertenezca o lidere cualquier departamento soporte (finanzas, recursos humanos, atención al cliente, call center, administración, informática, logística,…) o a responsables de la mejora continua en las empresas.    El programa orientativo del curso será el siguiente:  Día 1: INTRODUCCIÓN AL LEAN Role play 1 Análisis de resultados Cuadro de Mando Voz del cliente SHIBA Mapeo del proceso SICOP Mapping Actividades Htas. De priorización   Día 2: HERRAMIENTAS BÁSICAS Despilfarros 5S y Gestión Visual Estandarización Equipo de cargas Role Play 2 Análisis de resultados Cuadro de mandos Conclusiones Casos de éxito   Fechas: 8 […]

  Curso de “Habilidades clave para trabajar en un departamento de MARKETING” Inicio y fin: 22 de octubre al 20 de diciembre Horas: 65  + 150 horas Horario: 09:00 a 14:30 horas Requisitos: mínimo bachiller o grado medio   Curso de maquillaje con Revlon Inicio y fin: 22 octubre al 5 de diciembre Horas: 65 + 90 horas Horario: 09:00 a 14:00   Curso de barbería con Revlon Inicio y fin: 22 octubre al 5 de diciembre Horas: 65+ 90 horas Horario:09:00 a 14:00   Curso de Monitor de Ocio y tiempo libre Inicio y fin: 22 de octubre al 5 de diciembre Horas: 65 + 120 horas Horario: 08:30 a 14:30 Requisitos: mínimo la ESO   Curso de Carretillas Inicio y […]

Curso de versión intensiva de 6 horas de duración en una jornada     Dirigido a:   Todas aquellas personas que precisen conocer e interpretar la información aportada por la cuenta de resultados y el balance de situación, sin ser unos especialistas en la materia.     Propietarios, CEO’S, Directivos de cualquier área funcional y emprendedores.   Objetivos:   Conocer las génesis de los diferentes tipos de beneficios. Presentar las principales magnitudes y ratios. Dotar de una sistemática para el análisis Eco-Fin de cualquier empresa. Desarrollar criterios económicos para valorar la eficacia de las decisiones estratégicas. Integrar el ámbito ECO-FIN en la estrategia corporativa.   Contenidos:   PRIMERA PARTE: La cuenta de resultados. Tipos de ingresos, gastos y beneficios (el […]