Conoce las claves en la implementación de la mejora continua en la empresa de la mano de Manuel Mateo, Senior Manager Consultant & Training Area Responsible en Renault-Nissan Consulting y director académico del Executive Master en Excelencia en la Dirección de Operaciones.
Abordaremos:
- La experiencia en la implementación de la MEJORA CONTINUA es absolutamente necesaria para desarrollar un proyecto de esta índole. Se aprende de los éxitos y de los fracasos.
- No existe un “road-map tipo” para la implementación de la Mejora Continua en una empresa. El “road-map” debe ser personalizado a cada realidad.
- Hay dos velocidades en un proceso de implementación de Mejora Continua:
- Transformación Cultural.
- Implementación de herramientas y rutinas. Empezar a ver resultados.
- Debe crearse un Sistema de Excelencia alineado con la Visión, Misión y Valores de la Compañía. Esta es la forma de darlo sentido a todo.
- Las Personas son la clave de los procesos de implementación de Mejora Continua.
- El “road map” definido debe partir de un diagnóstico acertado y su implementación tiene que contar con un fuerte liderazgo de unos agentes del cambio que garanticen la perennidad del Modelo.
- Con un Modelo acertado se mejorarán enormemente los RESULTADOS: Seguridad Laboral, la Calidad, los Costes, los Plazos de entrega y satisfacción de los empleados.