Fecha

26/03/2026

Horario

16:00-19:00

Lugar

Objetivos: 

  • Transformar el enfoque: de la retención reactiva a la fidelización proactiva y estratégica.

  • Capacitar a directivos y mandos intermedios en herramientas de liderazgo que reduzcan la rotación.

  • Diseñar mapas de compromiso: identificar los momentos de la verdad del empleado para intervenir antes de que decida marcharse.

  • Impacto en negocio: entender el coste real de la rotación y cómo la fidelización mejora la competitividad de la empresa

  • Destinatarios:

    Autónomos y pymes de Valladolid y provincia

    Fechas y horario:  

    26 de marzo de 2026 de 16:0h a 19:00h

    Modalidad:  

    Online con posibilidad de mentorizaciones

    Impartido por Alejandro Mariana, experto en captación y fidelización de talento digital. 

    Programa:  

    Bloque 1: el nuevo paradigma de la fidelización (16:00 – 17:15)
  • Del Employer Branding a la Employee Experience (EX): por qué atraer ya no es suficiente si el «cubo está pinchado»

  • Análisis del mercado actual: por qué se va el talento hoy (más allá del salario)

  • El coste invisible de la rotación: cómo calcular lo que pierde la empresa cada vez que un perfil clave se marcha

  • Diagnóstico de salud organizacional: herramientas para medir el clima y el compromiso en tiempo real (eNPS y encuestas de pulso)

  • Descanso para networking (17:15 – 17:30)
    Bloque 2: el líder como principal «retenant» de talento (17:30 – 18:30)
  • Liderazgo de servicio vs. Liderazgo de control: el impacto del jefe directo en la permanencia del empleado

  • Conversaciones de desarrollo y «Stay Interviews»: cómo preguntar a tus empleados qué les hace quedarse antes de que presenten la baja

  • Seguridad psicológica y feedback: crear entornos donde el talento se sienta seguro para innovar y fallar

  • Reconocimiento no monetario: el poder del feedback positivo y el impacto tangible del trabajo

  • Bloque 3: plan de Acción (18:30 – 19:00)
  • Personalización de la experiencia: flexibilidad real y conciliación según el ciclo de vida del empleado

  • Upskilling y Reskilling: el aprendizaje como moneda de cambio para el talento joven

  • Herramienta: presentación del «Mapa de Fidelización» de tu empresa (lo que hacemos bien / lo que debemos mejorar / en lo que vamos a innovar)

  • Acción gratuita en colaboración con el Instituto para la Competitividad Empresarial de la Junta de Castilla y León (ICECYL)

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