CONSULTORÍA COMERCIAL PARA PYMES, MICROPYMES Y AUTÓNOMOS

Servicio de asesoramiento empresarial especializado en PYMES, MICROPYMES y AUTÓNOMOS, en el que el obtener una visión externa y experta de las principales magnitudes de la gestión comercial del negocio, junto a aquellas recomendaciones encaminadas a lograr la máxima rentabilidad y sostenibilidad.

  • Desarrollado por expertos con conocimientos interdepartamentales y corporativos, docentes de la Escuela de Negocios de Cámara Valladolid y con más de 20 años de experiencia asesorando a empresas familiares.
  • Mirada externa: ojos independientes, sin vínculos emocionales
  • Rapidez. En 5 días, la empresa recibe el análisis realizado y sus recomendaciones.
  • Precio cerrado, sin sorpresas.
  • Realización del servicio seleccionado sin mayores vinculaciones a largo plazo.

Producto #1: Servicio Básico
Diagnóstico + Recomendaciones Generales

La empresa mantiene una sesión de consultoría (Cámara Valladolid/instalaciones empresa/telemático) donde se analiza su estrategia y gestión comercial, y se le hacen aquellas recomendaciones de carácter general necesarias para incrementar la rentabilidad y competitividad del negocio.

El servicio incluye la revisión personalizada a:

  • Márgenes comerciales, operativos y netos corporativos y por familias; comparativa con ejercicios anteriores, presupuestos y competencia
  • Análisis del beneficio y de la rentabilidad comercial y económica
  • Recomendaciones en base de las revisiones realizadas

Al final de la sesión, se hará entrega a la empresa de:

Análisis de los principales datos de la gestión comercial diagnosticados

Recomendaciones generales a la vista de los resultados clave del diagnóstico realizado.

Producto #2: Servicio Premium
Diagnóstico + Recomendaciones generales + Soluciones

La empresa mantiene dos sesiones de consultoría (Cámara Valladolid/instalaciones empresa/telemáticas) durante las cuales recibe el análisis completo de su estrategia, gestión comercial y de sus resultados, junto a las recomendaciones generales y las soluciones que el experto recomienda implantar para la mejora de la competitividad del negocio.

  • El servicio incluye la revisión personalizada a:
  • Márgenes comerciales, operativos y netos corporativos y por familias; comparativa con ejercicios anteriores, presupuestos y competencia
  • Análisis del beneficio y de la rentabilidad comercial y económica
  • Análisis de la estrategia de Marketing (Marketing Estratégico)
  • Análisis de la implantación en el proceso comercial
  • Recomendaciones y soluciones

Durante el servicio, se hará entrega a la empresa de:

  • Análisis de los datos de la estrategia y gestión comercial diagnosticados
  • Recomendaciones generales a la vista de los resultados clave del diagnóstico realizado.
  • Asesoramiento y definición de soluciones a implantar en la empresa de manera prioritaria, como puedan ser:
    • Cómo hacer presupuestos y presentarlos.
    • Cómo defender los precios.
    • Mejora de la satisfacción del cliente
    • Mejora del Valor de Cliente:
      • Revisión de la política de productos
      • Revisión de la política de precios.
      • Revisión de la política de distribución
      • Revisión de la política de comunicación
  • Incremento de la Venta cruzada
  • Implantación de un cuadro de mando.

 

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